Estratégia de negociação bridgewater

Estratégia de negociação da Bridgewater
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A Bridgewater é uma comunidade de pessoas que são levadas a alcançar excelência em seu trabalho e em seus relacionamentos por meio de verdade radical e transparência radical.
Verdade Radical e Transparência Radical
Discordar aberta e conscientemente sobre questões importantes é a maneira mais poderosa de criar um trabalho significativo, relacionamentos significativos e ótimos resultados.
Princípios & amp; Cultura.
Nosso sucesso único é o resultado direto de nosso jeito único de ser. Queremos uma ideia de meritocracia na qual o trabalho significativo e os relacionamentos significativos sejam perseguidos através da verdade radical e da transparência radical. Nós exigimos que as pessoas sejam extremamente abertas, desacordos aéreos, testem a lógica uns dos outros e vejam a descoberta de erros e fraquezas como uma coisa boa que leva a melhorias e inovações. É esforçando-se continuamente juntos pelos níveis mais elevados de verdade e excelência que criamos um trabalho significativo e relacionamentos significativos.
Somos ambos idealistas e práticos. Acreditamos que a criação de excelentes resultados requer a definição de metas ambiciosas e a aplicação da nossa compreensão de como o mundo funciona, conforme refletido nos princípios, para alcançá-los. Nossos Princípios são maneiras de lidar com situações. Eles são o registro em evolução de nossa compreensão do que funciona bem. Eles não são apenas lidos e seguidos, mas testados quanto ao estresse em um nível individual e coletivo como nossa abordagem compartilhada para trabalhar juntos. Como Bridgewater é uma ideia-meritocracia na qual valorizamos o pensamento independente, pedimos que você as leia e avalie por si mesmo.
Cultura da empresa e o poder do desacordo pensativo.
O fundador da Bridgewater, Ray Dalio, discute trabalho significativo e relacionamentos significativos através de verdade radical e transparência radical.
Saiba mais sobre nossos princípios.
Acreditamos que produzir excelência requer abordar tanto o trabalho quanto as pessoas de uma maneira baseada em princípios. Acima de tudo, queremos descobrir o que é verdadeiro e descobrir como lidar melhor com ele.
Cultura de Abertura.
Os funcionários compartilham o que é como aqui - da transparência radical e da tomada de decisões baseadas em princípios, até abraçar o que você não sabe e como isso impulsiona a inovação.
O que nós fazemos.
A Bridgewater Associates está focada em entender como o mundo funciona. Com a compreensão mais profunda possível da economia global e dos mercados financeiros e traduzindo esse entendimento em grandes portfólios e parcerias estratégicas com clientes institucionais, construímos um histórico distinto de sucesso. Fazemos isso há mais de 40 anos com grandes pessoas operando em uma cultura de verdade radical e transparência radical. Hoje, gerenciamos cerca de US $ 160 bilhões para aproximadamente 350 dos maiores e mais sofisticados clientes institucionais globais, incluindo fundos de pensão públicos e corporativos, doações universitárias, fundações beneficentes, agências supranacionais, fundos soberanos e bancos centrais.
Criando Insights Únicos.
A Bridgewater tem se concentrado historicamente em construir a melhor compreensão possível das economias e mercados globais. Clique abaixo para acessar uma coleção de nossos melhores pensamentos e insights.
Como funciona a máquina econômica.
O fundador da Bridgewater, Ray Dalio, explica como a economia funciona de maneira simples e mecânica.
Reconhecimento de clientes e indústria.
A Bridgewater vem moldando uma indústria nos últimos 40 anos. Clique abaixo para acessar uma coleção de imprensa e mídia sobre nós das principais agências de notícias.
RELACIONAMENTOS SIGNIFICATIVOS A confiança mútua construída a partir de ser radicalmente transparente e honesto com nossos pensamentos - e de empurrar uns aos outros para melhorar continuamente - leva a relacionamentos duradouros.
Tecnologia & amp; Inovação.
Nós somos sistemas de engenharia para entender o mundo. Nossa filosofia é que o mundo pode ser compreendido e nos esforçamos para construir uma compreensão fundamental de causa e efeito dos mercados e da administração. A tecnologia é crucial para o avanço da nossa missão. Nossos tecnólogos colaboram com nossos pesquisadores e gerentes para projetar, projetar e executar plataformas que permitem a sistematização e escalonamento em tudo o que fazemos.
É preciso todos os tipos para tornar o Bridgewater ótimo. Se você é alguém que gosta de criar maneiras inovadoras de atingir metas ambiciosas, quem está aberto e energizado ao receber um feedback honesto, e quem gosta de perguntar e ser perguntado por quê? - então devemos conversar. Não procuramos pessoas que possam fazer um trabalho específico. Procuramos pessoas com as quais queremos compartilhar nossas vidas.
Aprenda como é trabalhar aqui.
Explore nossos trabalhos.
Ainda é estudante?
Relacionamentos significativos são tão importantes quanto um trabalho significativo - ambos são necessários e se reforçam mutuamente. Por isso, apoiamos os relacionamentos para ajudá-los a crescer organicamente, com pessoas com muitas opções para se envolverem na comunidade, se assim desejarem.
Por exemplo, agora temos 87 grupos de interesse comum, apoio, diversidade e atividades que vão desde equipes esportivas e grupos de saúde e bem-estar até clubes de livros e carros e uma horta comunitária. Nós reunimos famílias para o nosso grande verão e festas de Halloween e temos muitas outras celebrações ao longo do ano, incluindo uma anual TalentFest e nossa exclusiva corrida Scrum. E incentivamos as pessoas a se reunirem sozinhas para fazer o que for do seu interesse, ajudando a pagar pelos eventos que elas mesmas organizam.
O que começou como um desafio entre um punhado de empregados em 2004 é agora uma das nossas tradições mais amadas. Todos os anos, mais de 100 participantes mergulham e correm pela nossa sede - correndo, nadando e caminhando até a linha de chegada.
40º aniversário de Bridgewater.
Em junho de 2015, paramos para analisar nossa evolução ao longo de 40 anos. Durante uma noite de contação de histórias e festividades, nós nos lembramos do nosso passado antes de dançar a noite toda.
Comunidade Outreach.
Construir relacionamentos significativos através do trabalho significativo está no coração de quem somos. Nossa comunidade está sempre explorando maneiras de se unir. Desde a construção de casas até a captação de recursos para causas do plantio de hortas comunitárias, incentivamos nossos funcionários a apoiar o que lhes interessa.
A Bridgewater Associates está localizada em Westport, Connecticut - a cerca de uma hora de Nova York.

Ray Dalio - O Bilionário Bridgewater Mastermind.
Postado por D 388 dias atrás.
Ray Dalio - NET WORTH US $ 16,8 bilhões.
Ray Dalio começou sua carreira comercial com um negócio de US $ 300 na Northeast Airlines e porque houve uma conversa de fusão, Dalio triplicou seu investimento muito rapidamente.
Este comércio de sucesso ligou o jovem Dalio e nasceu uma lenda do comércio.
Dalio se formou no colegial com um portfólio aos milhares, não muito dinheiro hoje, mas para os adolescentes nos anos 60, foi uma boa parte da mudança.
O grande problema era que ele não era um estudante estelar e realmente tinha dificuldade em encontrar uma faculdade para participar.
Uma vez que ele finalmente encontrou uma faculdade, a faculdade CW Post em Nova York e embora ele continuasse comprando e vendendo ações (um pouco mais difícil hoje com o PDT), Ray também ficou viciado em futuros de commodities pela mesma razão que muitos de nós: baixa margens.
Com o passar do tempo, Ray se destacou na faculdade e acabou sendo admitido na Harvard Business School.
Há muito que podemos adicionar a uma biografia sobre Ray Dalio, mas eu realmente quero manter o foco em uma certa imagem para você - que você não precisa ser o profissional mais inteligente ou mais capitalizado para seguir o caminho do sucesso.
O Nascimento De Bridgewater E Associados.
Ray eventualmente obteve um MBA e era proficiente na negociação de commodities. Ray e alguns amigos de Harvard lançaram Bridgewater em 1975 e nunca decolaram como previsto. Ray segurou o nome da empresa, como ele claramente tinha visões maiores à frente.
Shearson Hayden Stone era onde Ray estava negociando, mas desentendimentos com os superiores forçaram Ray a sair. Para alguns, isso pode ter feito desistir, mas para Ray, foi uma história diferente. Ele reabriu Bridgewater em seu apartamento de 2 quartos e tinha um punhado de clientes para os quais ele trocava.
1985 foi uma luz brilhante na carreira de Ray Dalio quando ele assinou para gerenciar o fundo de aposentadoria do Banco Mundial. Quatro anos depois, Ray adicionou o fundo de aposentadoria da Kodak à sua lista.
O crescimento continuou e, em 2016, os ativos sob gestão foram de US $ 150 bilhões. Nada mal para um cara que era um aluno do ensino médio abaixo da média.
Quando você acha que é muito difícil, lembre-se de que, a longo prazo, fazer as coisas que o tornarão bem-sucedido é muito mais fácil do que não ser bem-sucedido.
Como funciona a máquina econômica.
Ray Dalio é um pensador extraordinário, um homem motivado e alguém que sempre pressiona pelo primeiro lugar. Não acho que haja muitas pessoas que possam superar Ray quando se trata dos intrincados detalhes sobre como funciona a máquina econômica - o que impulsiona a economia.
Ray Dalio é sobre definição de metas.
Acho que outra coisa que diferencia Ray Dailo é que ele não pensa da maneira que a maioria das pessoas faz e opera em uma base sólida de princípios. Ele leva um olhar mais crítico e com uma atitude de nunca dizer morrer como Ray, mais pessoas poderiam começar a atingir metas que eles vêem em sua mente.
Acredito que a vida consiste em um número enorme de escolhas que chegam até nós e que cada decisão que tomamos tem consequências, portanto a qualidade de nossas vidas depende da qualidade das decisões que tomamos.
Acho que a maioria de nós olha para algumas das escolhas que fizemos e pode ver uma relação direta entre onde estamos e a escolha que fizemos.
As pessoas que se preocupam em ter uma boa aparência normalmente escondem o que não sabem e ocultam suas fraquezas, de modo que nunca aprendem como lidar adequadamente com elas e essas fraquezas continuam sendo obstáculos no futuro.
Eu acho que nós podemos aprender muito com Ray Dalio e outras histórias de sucesso de traders e aqui está uma citação que fala sobre aprender com os outros.
Acredito que você provavelmente conseguirá o que deseja da vida se puder suspender seu ego e adotar uma abordagem sem desculpas para alcançar seus objetivos com mente aberta, determinação e coragem, especialmente se contar com a ajuda de pessoas que são fortes nas áreas em que você é fraco.
Em suma, aqui estão 5 passos para o sucesso que Ray Dalio diria se você estivesse sentado ao lado dele:
Tenha objetivos claros. Identifique e não tolere os problemas que estão no caminho de alcançar seus objetivos. Diagnostique com precisão esses problemas. Planeje planos que descrevam explicitamente as tarefas que o levarão aos problemas e aos seus objetivos. Implemente esses planos, ou seja, faça essas tarefas.
Meu favorito Ray Dalio Quotes.
Você pode descobrir que pode aprender muito simplesmente ouvindo algumas declarações importantes de pessoas de sucesso como Ray.
O maior erro que a maioria das pessoas faz é não ver a si mesmo e aos outros objetivamente.
Evite definir metas com base no que você acha que pode conseguir.
Nunca diga nada sobre uma pessoa que você não diria diretamente a ela e não tente as pessoas sem acusá-las.
Pessoas sem registros de sucesso que, não obstante, confiam em como as coisas deveriam ser feitas, são ingênuas ou arrogantes. Em ambos os casos, eles são potencialmente perigosos para eles e para os outros.
Em geral, a vida lhe dará o que você merece e não dá a mínima para o que você gosta. Portanto, cabe a você assumir toda a responsabilidade de conectar o que deseja com o que precisa fazer para obtê-lo e depois fazer essas coisas.
Acredito que, na maioria das vezes, alcançar o sucesso - o que quer que seja para você - é principalmente uma questão de escolha pessoal e que, inicialmente, fazer as escolhas certas pode ser difícil.
É uma lei da natureza que você deve fazer coisas difíceis para ganhar força e poder. Como no treino, depois de algum tempo você faz a conexão entre fazer coisas difíceis e os benefícios que obtém ao fazê-las, e fica ansioso para fazer essas coisas difíceis.
Pergunte a si mesmo se você ganhou o direito de ter uma opinião. As opiniões são fáceis de produzir, e as ruins são abundantes. Saber que você não sabe de algo é quase tão valioso quanto conhecê-lo. A pior situação é pensar que você sabe alguma coisa quando não sabe.
Desconfie do intelectual arrogante que comenta das arquibancadas sem ter jogado em campo.
Ao contrário da escola, na vida você não precisa encontrar as respostas certas. Você pode pedir ajuda às pessoas ao seu redor - ou até mesmo pedir que façam as coisas que você não faz bem. Em outras palavras, quase não há razão para não ter sucesso se você tomar a atitude de Um: flexibilidade total - boas respostas podem vir de qualquer pessoa ou de qualquer lugar. Dois: responsabilidade total. Independentemente de onde as boas respostas vêm, é seu trabalho encontrá-las.
Há muito mais boas respostas "lá fora" do que há em você.
As pessoas tendem a pensar que o meu sucesso, ou o que você quiser chamar, tem sido porque sou um bom tomador de decisões. Eu acho que é porque eu estou menos confiante em tomar decisões. Então, em outras palavras, eu nunca sei nada de verdade. Tudo é uma probabilidade.

Gestão de Investimentos.
Rajan G. Sendhey.
Branchburg, NJ 08876.
Chief Investment Officer.
Desenvolvimento de estratégias macro alfa, neutras no mercado e globais.
Gestão de futuros e ações quantitativas.
Aprimoramento de estratégias para buscar retornos não correlacionados a benchmarks e índices de mercado.
Fundador e Chief Research Officer de uma conta macro global gerenciada, negociando futuros sobre moeda, índice de ações, renda fixa e commodities. Diretor de Pesquisa para negociação contrária de futuros sobre classes de ativos globais - como um complemento às estratégias de acompanhamento de tendências em uma empresa de CTA com contas de futuros administrados de US $ 50 milhões. Gerente e chefe de pesquisa do fundo de ações long / short de US $ 135 milhões - desenvolveu e implementou pesquisa quantitativa sobre estratégias alfa como Diretor Administrativo da Bankers Trust Company e construiu a plataforma de pesquisa para ser uma fonte de alfa e fundos hedge. Posições baseadas em critérios quantitativos - avaliação de fundamentos de ações e características de opções, e reações de mercado a ações e anúncios corporativos, anomalias de mercado e momentum. Automação de pesquisas referentes a demonstrações contábeis, ações corporativas, expectativas de analistas, forward sintético em moedas de mercados emergentes e futuros sobre títulos, moedas, commodities e índices. Habilidades de programação em R, Fortran, Perl e RATS, experiência em trabalhar com dados de ações da CRSP de todas as ações dos EUA, dados COMPUSTAT sobre fundamentos de ações, banco de dados de ações corporativas, dados de futuros sobre bolsas de futuros globais e dados de moeda forwards . Desenvolvimento de sistemas de negociação - automatizou a geração de negociações diárias e em tempo real e negociou com base em modelos integrados para sistemas de reconciliação de back-office. Monitoramento de risco por sistemas - risco consolidado por exposição a fatores e covariâncias; gestão de risco implementada, protegendo os riscos de mercado e de estilo. Educação: Wharton MBA com especialização em finanças, projeto de estudo avançado em anomalias de mercado; passou nos exames da série 7, série 66 e série 3.
Juggernaut Capital Advisors LLC, Branchburg, Nova Jersey (2016-atual)
Fundou uma empresa Global Macro Managed Futures, visando condições anormais nos mercados globais para negociações discricionárias. Capital elevado para iniciar a conta gerenciada e gerenciá-la com sucesso para gerar um forte desempenho competitivo. Analisei macro eventos e situações em rápido desenvolvimento para negociar futuros sobre moedas, índices de ações, títulos e commodities. Desenvolveu telas e sinais quantitativos internos, que suportam negociações para buscar retornos não correlacionados com índices de mercado.
Primeira National Realty Management LLC, Lyndhurst, Nova Jersey (2014 - 2016)
Gerenciei US $ 60 milhões em portfólio de imóveis comerciais, incorporando iniciativas de controle de custos e maximização de receita.
Waypoint Capital Management LLC, Huntington, NY (2005 - 2013)
Diretor de Pesquisa.
Desenvolveu e implementou estratégias sistemáticas para negociação de futuros e operações em classes de ativos globais, buscando retornos não correlacionados a índices de mercado e benchmarks amplos.
Melhorou a plataforma de pesquisa para participar da classe de ativos de futuros em moedas de mercados emergentes e na nova oportunidade de negociação contrária em mercados sem direção.
Estratégias sistemáticas expandidas em uma base contínua - Projetado um modelo direcional dependente do caminho para negociação de futuros e forwards, e integrado a sua implementação com o modelo existente.
Projetou sistemas de monitoramento de risco, consolidando o risco por exposições de covariância. Avaliamos os riscos de combinar uma nova estratégia com o sistema de negociação existente.
Gerenciei a automação de processos de pesquisa e geração de sinais para negociação em tempo real e negociação dinâmica. Desenvolvi programas internamente, escritos em Perl, incorporando algoritmos de negociação, feeds de dados (Bloomberg, dados de futuros sobre mercados globais futuros e de futuros), gerenciamento de risco e resultados de pesquisas.
Desenvolveu a negociação de pares de moedas por diferenciais de rendimento dentro das regiões e implementou a estratégia de captura de rendimento.
RS. Strategies LLC, Branchburg, NJ (1999-2005)
Especializada em gestão financeira de investimentos imobiliários comerciais e projetos de construção. Gerenciamento de fluxo de caixa sistemático estruturado, combinando saídas com finalizações de trabalho, obtendo gerenciamento superior de desempenho e realizando eficiências operacionais. Desenvolveu uma estratégia sistemática de lances, incorporando retornos e riscos associados às características do projeto. Projetou estratégia imobiliária comercial para uma empresa de investimentos imobiliários, com base nas principais competências da empresa.
Gerente - estratégias alfa (1999-2001)
Empresa fundada, especializada em estratégias de ações, desenvolvida internamente. Ações selecionadas sistematicamente com base em decepções de lucros e informações nos registros corporativos 10K e 10Q. Examinou retornos de ações individuais, controlando as características beta, tamanho, estilo e momento.
Vera Vest Investments, Piscataway, NJ (2001-2003)
Soluções de anuidade comercializadas, tendo os benefícios de planejamento, diversificação, vantagem fiscal e gestão profissional, para o mercado de previdência.
Bankers Trust Company / Deutsche Asset Management, Nova Iorque, NY (1986-1999)
Gerenciei US $ 135 milhões em fundos de ações ativos, posicionando estratégias sistemáticas, visando um desempenho superior neutro em relação ao mercado. O capital alocado para carteiras longas e curtas, contribuindo para o alfa, introduziu novas estratégias com base em sua adequação com os portfólios existentes e protegeu os riscos de fatores beta e de estilo. O fundo ganhou destaque dentro do Bankers Trust como uma fonte de alfa para múltiplos fundos, incluindo US $ 500 milhões de fundo de índice melhorado e US $ 20 milhões em fundos hedge.
Pesquisa alpha dirigida, com foco em resultados de retornos anormais, incluindo aqueles associados a arbitragem de risco, momentum, diferenças de avaliação, anomalias de mercado, ações corporativas e anúncios.
Desenvolveu modelos de avaliação, rotinas de simulação, programas estatísticos, programas de cálculo de opções e delta, estimadores de volatilidade, envolvendo codificação em Fortran, RATS (Análise de Regressão e Séries Temporais) e SAS e trabalhando com CRSP (Universidade de Chicago), IDC, dados fundamentais de estoque COMPUSTAT e Banco de dados de ações corporativas. Estoques avaliados em termos de valor agregado, medidos pelos retornos esperados sobre o capital investido, para a construção de carteiras de ações longas e curtas. Ações avaliadas como opções de compra nos ativos subjacentes da empresa, desenvolvendo um modelo interno de precificação de opções binárias para avaliar valores relativos à seleção de ações.
Desenvolveu e implementou uma estratégia sistemática, alocando entre tamanho, valor e estilos de crescimento no mercado de ações dos EUA, empregando dados de séries temporais de retornos e macro-fundamentos.
Desenvolveu um modelo de negociação contrária para gerenciar a manutenção de pesos iguais em US $ 700 milhões em um fundo de mercado ponderado igual, reduzindo os custos de transação do volume de negócios e obtendo os benefícios das exposições contrárias de negociação, valor e tamanho pequeno. Apresentou os pagamentos contrários e as características do fundo para investidores institucionais.
The Wharton School, Universidade da Pensilvânia, Filadélfia, PA (1984-1986)
Mestre em Administração de Negócios.
Concentrado em finanças com ênfase em investimentos, garantindo notas diferenciadas em investimentos. Projeto de estudo avançado concluído sobre a anomalia do mercado de janeiro de efeito.

A estratégia de carteira otimizada da Bridgewater Associates já levantou US $ 10 bilhões em menos de um ano, de acordo com o relatório da P & I baseado em informações de uma pessoa familiarizada com o assunto.
A estratégia da Carteira Optimal começou a ser negociada em 1º de fevereiro. O fundo tem US $ 10 bilhões em ativos sob gestão (AUM) em 30 de abril, com clientes adicionais se preparando para investir, segundo a fonte, que pediu anonimato.
Co-CIO de Ray Dalio, Robert Prince apresentou a nova estratégia da Bridgewater para clientes institucionais existentes em setembro do ano passado. Na época, Prince disse: "Nunca projetamos nossa estratégia alfa para se relacionar especificamente com a estratégia beta antes", mas ao fazê-lo "shortes lucrativos em algumas das posições beta longas podem adicionar um retorno mensurável".
O portfólio ideal visa um retorno de 8,5%.
Bridgewater disse que a estratégia Optimal Portfolio visava gerar um retorno de 8,5% com um nível de volatilidade de 10%. A Bridgewater registrou o novo fundo na Securities and Exchange Commission (SEC), sob as regras de isenção 506 (c) da Regra D. Segundo a regra, as ofertas de títulos a investidores profissionais sofisticados estão isentas das diretrizes gerais de solicitação. O fundo de hedge também solicitou outras isenções nos termos da Seção 3 (3c) e 3 (c) (7) da Investment Company Act.
Clientes institucionais da Bridgewater.
Alguns dos clientes institucionais existentes da Bridgewater que alocaram uma grande quantidade de investimento para a carteira Optimal incluíram o Sistema de Aposentadoria do Professor do Texas, da Universidade de Michigan e da Pensilvânia Funcionários da Escola Pública & # 8217; Sistema de aposentadoria.
Durante uma reunião com curadores em 30 de abril, Susan E. Oh, gerente sênior de carteira de funcionários da Escola Pública da Pensilvânia & # 8217; O Retirement System disse que o Optimal Portfolio da Bridgewater pretende combinar o melhor beta com alfa adaptado e que reduz o risco, produzindo um retorno de fluxo alto, consistente e diversificado.
Os administradores dos funcionários da Escola Pública da Pensilvânia & # 8217; O Sistema de Aposentadoria aprovou um investimento de US $ 600 milhões na estratégia de portfólio otimizado.
A Universidade de Michigan Endowment investiu US $ 250 milhões no portfólio da Optimal em janeiro. O Teacher Retirement System, do Texas, também investiu US $ 250 milhões no fundo em fevereiro.
A fonte também indicou que aproximadamente 50% dos ativos da estratégia Optimal Portfolio eram novas alocações dos clientes existentes da Bridgewater. O restante dos ativos veio de conversões da estratégia All Weather do fundo de hedge.

Houve um abalo na negociação no maior fundo de hedge do mundo.
Ray Dalio, fundador da Bridgewater Associates, fala na Conferência Global do Milken Institute em Beverly Hills. Thomson Reuters Houve um abalo no departamento comercial da Bridgewater Associates, o maior fundo de hedge do mundo.
José Marques, diretor de negociação, está no processo de deixar a empresa, segundo pessoas a par do assunto.
Enquanto isso, Jeff Wecker, diretor de transformação de front office, saiu, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto.
Bridgewater identificou substitutos para Marques e Wecker, de acordo com uma pessoa. As pessoas pediram para não serem identificadas porque não queriam ser nomeadas publicamente.
Antes de se mudar para a Bridgewater em 2015, Marques era o chefe de negociação eletrônica do Deutsche Bank. Wecker foi anteriormente CEO da Lime Brokerage, de acordo com uma página do LinkedIn.
Osman Nalbantoglu continua supervisionando a implementação e negociação e execução do portfólio da empresa, informou a empresa em comunicado no mês passado.
A empresa de fundos hedge também anunciou recentemente grandes mudanças na administração. A Bridgewater é conhecida por ter uma cultura desafiadora na qual muitas pessoas não se encaixam. Bridgewater disse no mês passado, por exemplo, que Jon Rubenstein, um ex-executivo da Apple, estava saindo depois de 10 meses no cargo.
A Bridgewater, com sede em Westport, Connecticut, gerenciou cerca de US $ 103 bilhões em ativos de fundos de hedge a partir de meados de 2016, de acordo com o ranking HFI Billion Dollar Club, tornando-se o maior fundo de hedge do mundo. A empresa administra cerca de US $ 150 bilhões no total da empresa.